Einhorn.coin

Получите бонус 50$ за регистрацию

einhorncoin.com
Возможности без границ!

пассивный доход $1000, а через 9 месяцев заработать 10000$ на пассиве ежемесячно

Sara28.magneticsystem.biz
Питание и здоровье волос! жизненный цикл, строение

проблемы, восстановление Старший научный сотрудник НИИ питания Российской академии медицинских наук.

nspclub.org
Как разместить здесь объявление?

МЛМ лидер Елена Иванова

МЛМ лидер Елена Иванова
был(а) 21 марта в 09:25
Компания Evinizi
Страны, города Россия иркутск
Контакты
Сайт

Простые истины бизнеса. 

 

1. Определите цель бизнеса. 

 

Перед тем, как начать свою деятельность – определитесь, чего вы хотите получить в конечном итоге: стать крупной компанией, захватить мировой рынок или заработать какую-то сумму. Если у вас уже есть бизнес – то задумайтесь, то ради чего вы его вы вообще открыли. 

 

2. Бизнес-план – это святое. 

 

Как и любое другое дело нет смысла начинать, если нет виденья, что и как будет. Отработайте вашу идею хотя бы на бумаге, сделайте пару звонков. В бизнесе имеет смысл сначала подумать, хотя бы недолго 

 

3. Не открывайте бизнес 50/50. Всегда должен быть один хозяин. 

 

Капитан на корабле всегда один и точка. 

 

4. Не стройте бизнес с друзьями. 

 

Лучше ищите друзей благодаря бизнесу. 

 

5. Бизнес растет со скоростью роста своего хозяина. 

 

Хотите, чтоб развивался бизнес, найдите время на собственное развитие. Не пилите дерево тупой пилой – затачивайте ее. 

 

6. Не будьте «узким горлышком» в своей компании. 

 

Чаще всего тормозит развитие компании сам руководитель, пытаясь контролировать вся и все. 

 

7. Делегируйте. 

 

Текущую работу старайтесь отдавать другим людям. У вас всегда должно быть достаточно времени, чтобы подумать о стратегическом развитии. 

 

8.Разработайте ключевые показатели эффективности (англ. Key Performance Indicators, KPI). 

 

Все работники в том числе и вы должны знать основные показатели, на какие цифры смотреть, чтоб понять эффективно ли поработали в данном месяце. 

 

9. Считайте в своем бизнесе все, что можно посчитать. 

 

Все что не считается, то не контролируется. И воронку, и звонки , и сделки и деньги. 

 

10. Анализируйте и cashflow, и объеме реализации. 

 

Важно анализировать не только объемы продаж, но и реально зашедшие живые, ликвидные деньги. 

 

11. Всегда выставляйте планы продаж (на месяц, на квартал, на год). 

 

План продаж – это тот промежуточный ориентир, который покажет, туда ли вы идете, и если не туда, то почему. 

 

12. Важно! Если начать все считать, то денег от этого больше не станет! 

 

Зачастую, все наоборот: когда просчитаешь все и увидишь реальную картинку, то становится весьма и весьма печально. 

 

13. Фокус – на увеличении доходов. 

 

Главное, что должно быть перед глазам это то, как бы увеличить продажи, как бы еще что-нить продать любыми возможными способами. 

 

14. Расходы не сокращайте, а оптимизируйте. 

 

Все расходы должны быть целесообразными. Но не нужно урезать себя во всем. Все должно быть без фанатизма. 

 

15. Увеличивайте доходы в месяц как минимум на 10% ежемесячно. 

 

Рост должен быть все время. Пусть небольшой, но темп роста надо уметь держать 

 

16. Не работайте с заранее неплатежеспособными клиентами: 

 

Если только конечно вас может устроить вариант, при котором вас устроит длительная отсрочка платежа или вы готовы к тому, что вам вовсе не заплатят 

 

17. Вовремя увольняйте и работников, и клиентов. 

 

Они не изменятся. Проверено. 

 

18. Берегите репутацию.

В ленте Лидера пока нет записей

Полезное для Вас!

Активные лидеры

Мы ВКонтакте

Facebook

Наш Youtube канал