МЛМ лидер Ольга Березина
Страница: 1 из 2
Старая сказка про скорняка и заказчика для тех, кто забыл…
Заказчик принес скорняку баранью шкуру и попросил сшить шапку. Скорняк согласился, а заказчик спросил:
— А две можно?
— Можно и две — ответил скорняк.
Аппетиты заказчика все росли, сговорились на заказе в сорок шапок. Скорняк сшил. Заметьте, оплату получил за 40 шапок. Доволен был… А вот заказчик до сих пор гадает: куда бы шапочку-малютку натянуть — то ли на ухо, то ли на нос?
Вот так и на нас сыплются приглашения в бизнес, и мы думаем, три бизнеса лучше, чем один. Три обещанных «золотых горы» лучше, чем одна. Те, кто приглашает свое получат. А мы? Я за 25 лет в бизнесе не встречала ни одного успешного человека, пытающегося усидеть на трех стульях одновременно. Удачи всем!
Утро понедельника. Спешат люди на работу: учитель в школу, врач в поликлинику… Результат их работы измеряется количеством грамотных выпускников и вылеченных больных.
А чем с утра занят сетевик? Чем измеряется результат его труда? В чем отличие его труда от труда учителя или врача – людей традиционных профессий?
Задавая этот вопрос на семинарах, тренингах, школах, чего только не услышишь в ответ. Чаще всего говорят о свободе. Это так. И лидеры, приглашая людей в бизнес тоже любят поговорить о свободном графике работы.
Однако вспомните школу – нас учили «свобода – это осознанная необходимость». Так же как учитель действует в рамках утвержденной министерством образования методики ведения урока, врач – согласно протоколу, утвержденному министерством здравоохранения, сетевик тоже действует в рамках правил, только он сам себе министерство и график работы составляет сам. Это самое трудное – брать ответственность на себя, самому определять стратегию продвижения к цели, расписывать пошаговый план развития, а потом действовать согласно этому плану. Это трудно, но так увлекательно!
Дорогие сетевики! Я пишу это на общем сетевом сайте, потому что мне неважна ваша сетевая принадлежность (я-то знаю, что Ли вест – лучшая в мире компания, как и вы считаете свою компанию лучшей). Давайте вместе работать так, чтобы профессия Сетевика стала уважаемой в стране. Я много училась: менеджменту в Академии сетевого бизнеса Софьи и Марка Атласовых, психологии бизнеса и коучингу у Александра Синомати. Да и не один десяток лет практики – создание большой структуры от Сахалина до Праги – тоже многому научили. Сетевой бизнес мне много дал! Теперь я отдаю ему долг – передаю опыт всем, кто в нем нуждается! Удачи!
Моя любимая фокус группа в сетевом бизнесе – пенсионеры и те, кто близок к пенсии. В активе у них громадный жизненный опыт. Их молодость, студенчество, первая самостоятельная работа пришлись на лихие девяностые. А потом развал страны, перестройка – многое пережили эти люди и научились выживать в любых ситуациях. Теперь пенсия или ее призрачная перспектива, да и здоровье подводит… Дети выросли, разлетелись по другим городам. А силы, желание делать что-то в этой жизни еще есть. Это золотой фонд сетевого бизнеса!
Я, как геолог, уходила на пенсию в 50 лет и многое успела сделать для собственного развития и финансового благополучия. Спасибо судьбе, что свела меня более 20 лет назад с Компанией Ли Вест! Сейчас мне 76, а сил еще много и планов громадье.
Молодым кажется, что мы, 60–70–80 летние уже мало на что годимся. А вот и нет! Мы привыкли учиться и осваиваем компьютерные программы, общение через соцсети и прочее. Мы никуда не спешим, поскольку давно поняли, что суета разрушительна и бессмысленна. Мы умеем выделять главное и отметать лишнее и неважное в данный момент. Так что мы – отличные партнеры, спонсоры и наставники.
Приходите в нашу команду!
Династии в Ли Вест
Как в любой профессии, увлеченный своим делом менеджер (управленец) сетевого бизнеса готовит себе смену. Для сетевого бизнеса это особенно актуально. Ведь у сетевика часто два бизнеса в руках – линейный и сетевой.
Линейный – это организация Центра, поставок и прочее. Этот бизнес легко наследуется.
А вот сетевая часть? Она, по правилам компании тоже наследуется, но как передать сети (а это люди) человеку не подготовленному, хоть и родному тебе по крови? Его надо готовить.
Мне повезло с семейством, обе дочери всегда поддерживали меня, хотя и занимались каждая своим делом. 13 лет назад я передала свой Центр в Чите внукам, оставив себе сетевую часть бизнеса. Теперь Центр не узнать – они развили его, купили собственное большое помещение и ввели множество новшеств в духе времени. В этом году открыли собственный центр в Курске и структуры свои развивают успешно. Так что я спокойна – структура моя в надежных руках.
К сожалению, так бывает далеко не всегда. Человек уходит в мир иной, неподготовленные наследники через год-два теряют структуру. Конечно, способные действовать самостоятельно партнеры поднимутся к спонсору, наладят с ним отношения и эта часть структуры будет развиваться.
Поэтому совет – знакомьте своего новичка со своими спонсорами если уж не до седьмого колена, то хотя бы до 2-3. Сейчас при онлайн подписаниях это особенно актуально. Не теряйте людей.
Про эликсир долголетия
Народы Востока демонстрируют поразительные возможности человеческого организма — умение не стареть.
Однажды на Хайнане в городе Саньямы мы с внучкой забрели на аллею долгожителей. Через несколько метров друг от друга по обеим сторонам аллеи висели крупные фотографии тех, кому больше 100 лет. Умные ясные глаза стариков, добрая улыбка — как же они были хороши несмотря на морщины и, порой полное отсутствие зубов.
Мне тогда было 65, и я была здорова, бодра и еще полна сил (спасибо продукции Ли Вест), тогда я не задумывалась о собственном возрасте в 75–80–90 лет. Сейчас мне 76, и я понимаю, что возраст — это всего лишь цифры в паспорте.
Три раза в неделю я, как волонтер, веду группу скандинавской ходьбы. В моей группе ...бабушек и почти все они старше меня. Я поражаюсь жизнелюбию этих «детей войны». Глядя на них и вспоминая аллею долгожителей на Хайнане, я хочу верить, что и у нас в России появятся такие аллеи.
Поэтому я рассказываю своим бабушкам о эликсирах долголетия, которые не выдумка, не миф и не пустые фантазии. Рецепты подобных средств существуют в реальности. Изобретенные тысячи лет назад мудрецами Востока, эти рецепты, к счастью, сохранились и дошли до наших дней в неизменном виде, став частью сокровищницы Традиционной Китайской Медицины.
Воспользоваться препаратами природного происхождения для поддержания здоровья, которые обладают в том числе и омолаживающим действием, теперь может каждый, достаточно заглянуть в каталог продукции на сайте Ли Вест. Они сертифицированы как БАДы, но в Китае к ним относятся как к лекарствам. Поэтому и создан в Новосибирске институт — Сибирский институт интегративной медицины, где вместе с Тяньцзиньским университетом, готовят специалистов ТКМ, которые после обучения и практики в Китае, работают в наших центрах.
В моем родном Читинском Центре всегда можно проконсультироваться со специалистом ТКМ, достаточно лишь зарегистрироваться на онлайн консультацию.
Всем удачи, здоровья и долголетия! Присоединяйтесь к нашей команде!
Ли Вест Чита
https://vk.com/liwest_chita
История про репку, одну сетевую команду и место в ней каждого
Посадил дед репку… Да что рассказывать, все и так помнят – посадил – вырастил – тянули и дружно вытянули. А вот дальше…
Вся дружная команда уселась возле чугунка, в котором бабка в русской печи репу парила. Ох и вкусная каша получилась. Всю съели!
А потом …
Дед (лидер) пошел планы писать да стратегию продвижения репы на рынок разрабатывать,
Бабка (верная спутница жизни, помощница во всем) взялась чугунок отмывать,
Внучка (девчонка хорошая, умница и красавица) на дискотеку умчалась,
Жучка — много лет старикам служит, да только сама уже не молода — так и тянет в конуре полежать,
Кошка — ласковая, многодетная — пошла с семейными проблемами разбираться,
Мышка — маленькая, серенькая, но с амбициями — поехала в регионы. И стала рассказывать там как посадил дед репку и т. д. и ничего то у них не получалось, пока не пришла Я, Мышка!
В команде каждый ценен. У каждого есть свои цели и стремления, а вот пареной репки всем хочется. А потому история будет повторяться. На будущий год команда снова соберется.
А вы в команде Кто?
