МЛМ лидер Olga Kupratsevich

МЛМ лидер Olga Kupratsevich
был(а) 25 Jan 2023 07:03

 

ПРИГЛАШАЕМ В ЕДИНУЮ, ГЛОБАЛЬНУЮ КОМАНДУ

для прорыва к максимальным доходам...

ЦЕННОСТИ ВНЕПРОЕКТНОЙ КОМАНДЫ «АЛЬЯНС ОРЛОВ»

НЕСТАНДАРТНЫЙ ВЗГЛЯД НА ПОСТРОЕНИЕ СОБСТВЕННОГО СЕТЕВОГО БИЗНЕСА
 

  1. Вместо приглашений, уговоров, переубеждений, доказательств и споров – передача информации тем, кто готов её услышать (для того, чтобы кандидат сделал самостоятельный, осознанный выбор).
     

  2. Вместо набора в структуру – отбор в команду.
     

  3. Вместо обмана, обещаний, кричащих реклам и раскачивания эмоций во время собеседования – работа с видением и рациональным пониманием кандидата.
     

  4. Вместо самостоятельных действий (на начальном этапе) – вывод на наставника (первичный навык) с помощью готовых скриптов от коучинговой команды.
     

  5. Вместо хаотичных действий – стратегический и тактический (количественный) план совместных, командных действий.
     

  6. Вместо физического продукта – интеллектуальный, который можно мгновенно поставлять на любые расстояния. Есть возможность отдельной реализации продукта (доход от самостоятельного, внепроектного коучинга).
     

  7. Вместо мотивации (взываний) и ожиданий – система организации обучающего и рабочего процесса через совместные действия (адаптирована под интернет).
     

  8. Вместо переливов «сверху» – действия профессиональных партнёров «снизу».
     

  9. Вместо хаотичных, бессистемных попыток – дубликация действий на пять глубин с прохождением четырех этапов (Новичок – Мастер построения сети, Мастер - Наставник, Наставник - Руководитель, Руководитель - Владелец бизнеса).
     

10. Вместо обучения в виде передачи информации (ролики, вебинары) – работа в тренировочных группах (живое обучение и
      сопровождение) через применение особого алгоритма:
      - демонстрация личными действиями (мастер-класс)
      - организация совместной работы для контроля действий партнёра (курирование)
      - анализ и коррекция (тренинг, повышающий качество действий)
      - контроль результатов самостоятельных действий партнера (отчетность)
      - делегирование.

 

11. Вместо постоянной трудозанятости – поэтапное делегирование бизнеса, то есть постепенное высвобождение с
      увеличением доходов – финансовая свобода.

 

12. Вместо не обученной структуры (разваливающейся со временем) – команда самостоятельных, профессиональных сетевиков
      (постоянно растущая).

13. Вместо надежды на «пассивный доход» от безделья – получение пассивного дохода от АКТИВОВ – созданная Вами команда
      сетевиков-профессионалов.

14. Вместо участия в чужих проектах (низкая надёжность) – участие в командной деятельности. Здесь проекты рассматриваются
      как система распределения финансов между партнёрами. Такие системы (проекты) создаются в нашей команде с активным
      участием партнёров нашего клуба. Вход в такие системы различный - на выбор партнёра, исходя из его финансовых и других
      активов.

 

     После понимания этих ценностей нужно решить - принимаете Вы их или нет?
     И, если Вы их принимаете, остается всё это применить, объединив наши усилия!

 

ПОНЯТЬ – ПРИНЯТЬ – ПРИМЕНИТЬ!

О проекте