МЛМ лидер Сергей Синичкин

МЛМ лидер Сергей Синичкин
был(а) 31 Jan 2025 09:08
Страница: 517 из 663
Сергей
Сергей Синичкин #37254 31 июля в 05:43

Инструменты лидера-посредника
.
Каждый из нас может научиться искусству Посредника – для этого достаточно лишь ознакомиться с некоторыми правилами игры. Марк Герзон выделил восемь инструментов, с помощью которых вы сможете эффективно управлять любыми конфликтами. Их он описывает в своей книге «Лидерство через конфликт». Читайте далее.
.
Присоединяйтесь: https://inb.ai/?invite=832ced1
.
Есть вопросы, задавайте.

Комментировать
Сергей
Сергей Синичкин #37250 31 июля в 00:03

3 модели лидерства: только одна из них успешна.
.
Посредник
.
Посредник представляет собой лидерский подход, который трансформирует различия, превращая их в возможности. Такой тип лидера превращает конфликт из деструктивной и разделяющей силы в объединяющую и оздоравливающую. Посредник способен «видеть», «заботиться» и «держать руку на пульсе» даже в случае сложных и запутанных ситуаций. Эта модель не требует специального образования или тренингов. Просто нужно знать, какие инструменты необходимо использовать.
В каждом из нас так или иначе сочетаются черты перечисленных типов лидерства. Исход любого конфликта во многом зависит от того, какой из них преобладает в данной ситуации. По сути, в каждом из конфликтов мы сами выбираем тактику. Сделанный выбор приведет либо к бесконтрольному развитию конфликта, либо к трансформации различий в возможности.
.
Присоединяйтесь: https://inb.ai/?invite=832ced1
.
Есть вопросы, задавайте.

Комментировать
Сергей
Сергей Синичкин #37205 30 июля в 12:07

3 модели лидерства: только одна из них успешна.
.
Менеджер
.
Минус даже очень эффективного Менеджера в том, что он видит себя только в рамках четко определенной территории. Для него важно, чтобы у его сотрудников, его клиентов все шло хорошо – но не важно, что происходит с «другими», находящимися вне его сферы деятельности. Будучи замкнутым в своей компетенции, Менеджер теряется в нестандартной ситуации, когда нужно видеть общую картину. Идеал Менеджера – бесконфликтная организация. Но такой не бывает. Менеджер думает, что конфликтов можно избежать, а когда конфликт все же возникает, он его игнорирует. Но одним молотком дом не построишь. Так и в управлении недостаточно одного-единственного навыка – гасить конфликты.
.
Присоединяйтесь: https://inb.ai/?invite=832ced1
.
Есть вопросы, задавайте.

Комментировать
Сергей
Сергей Синичкин #37179 30 июля в 06:05

3 модели лидерства: только одна из них успешна.
.
Демагог
.
По-другому его можно назвать диктатором. Чтобы завоевать или удержать власть, он играет на обычной человеческой боязни перемен. В организации такой лидер культивирует атмосферу страха, управляет с помощью угроз и устрашения. Страх повсюду – и в душе самого Демагога тоже. Он боится потерять власть после того, как вследствие открытого конфликта станет понятно, насколько трагичны неудачи компании. Лидерство Демагога выражается в бесконечных обвинениях какого-либо сотрудника или целого отдела во всех бедах организации. Демагоги постоянно пытаются свалить свои неудачи на кого-либо другого и господствовать за счет страха сотрудников, боящихся стать очередными козлами отпущения.
.
Присоединяйтесь: https://inb.ai/?invite=832ced1
.
Есть вопросы, задавайте.

Комментировать
Сергей
Сергей Синичкин #37173 30 июля в 01:20

3 модели лидерства: только одна из них успешна.
.
Известный американский конфликтолог Марк Герзон выделяет три модели лидерства: Демагог, Менеджер и Посредник. По его мнению, первые две – ошибочны. Только лидер-посредник способен открыто и честно встречать возникающие конфликты, творчески подходить к управлению компанией и в итоге сделать ее успешной.
.
Присоединяйтесь: https://inb.ai/?invite=832ced1
.
Есть вопросы, задавайте.

Комментировать
Сергей
Сергей Синичкин #37147 29 июля в 15:10

3 личности, которые стоят на вашем пути успеха в бизнесе
.
3. ВЫ
.
"Я боюсь", "Я не доверяю моему инстинкту», «Что делать, когда я не могу?"
Это голос в вашей голове, это опасно! Он никогда ничего не забывает, помнит все пути к отступлению. Все эти затруднения и неуверенность должны быть погребены под вашей мечтой, а не наоборот. Вам нужно знать это и осознание само по себе спасет вас. Потому что ваши инстинкты хороши, и как мечтатель, вы уже предприняли некоторые из самых трудных шагов. Для нас это "примириться" с нашим страхом, что будет держать его на расстоянии вытянутой руки. Доверяйте себе, и все эти внутренние барьеры отпадут.
.
Вперед к успеху!
.
Присоединяйтесь: https://inb.ai/?invite=832ced1
.
Есть вопросы, задавайте.

Комментировать
О проекте