МЛМ лидер Ульвира Джуманова
Страница: 11 из 13
Предыдущие части смотрите в ленте.
Часть 3. «один за всех и все за одного».
На дворе был уже 2010 год. Большинство моих подруг, друзей, знакомых и команды в целом, вспоминаем наш период жизни, с иронией. Не смотря на то, что команда у нас была очень и очень большая, мы всегда принимали решение согласовано. Просто, чем больше мы становились, тем сложнее было вести диалоги. Не всегда топ лидеры могли услышать мнения новичков. Это и привело к кризису в нашей команде в период с 2005 года по 2007 года. Тогда и созрела мысль, структурировать свою команду. Спасибо Amway, это первая компания, которая научила и дала мне столько опыта, эмоции, словами не передать. И самое главное, эта компания научила меня управлять структурно своей командой.
Каждый человек, который встречается в нашей жизни, имеет определенный опыт, знания, навыки, возможности. Так наша команда, строится как раз из того, что умеет конкретный человек. Кто - то бухгалтер, а другой программист. Кто – то продавец, а третий оратор. В нашей команде, люди из разных мест и с разными профессиями, врачи, инженера, сотрудники гос. органов, учителя, художники, журналисты и т.д. Суть в том, что мы использовали возможности одного человека во благо всей команды. Один создавал нам дизайн буклетов и рекламного материала, второй писал текстовку, третий раздавал, четвертый вел тренинги, пятый следил за выплатами, шестой обучал новичков и т.д.
Чем больше команда, тем больше информации мы получали ежедневно с нижних уровней. Каждый день нам говорили, что там есть такая - то такая компания. Что нужно одним из первых быть в их рядах, предложении, было очень и очень много. Прежде чем вступать в их ряды, мы досконально изучали продукт и маркетинг план. У некоторых компании не было продукта, а были услуги. У других не было маркетинг плана. У третьих кроме красивого имени не было вообще ничего. Сколько людей обожглись в тот период времени. Сколько людей пострадало от мошенников и финансовых пирамид, которые кинули тень сомнения и не доверия к сетевому маркетингу и МЛМ в целом. Народ наш не был готов к новому виду бизнеса, а этим воспользовались не порядочные люди. Народ в тот период доверял всем и всему. Несли свои сбережения мошенникам, обжигались так, что когда приходит хорошая МЛМ компания на рынок, они уже не верят. Мы не исключение. Тоже чуть было не попались на уловки мошенников, но благо, среди нас есть люди которые работают давно. Пробили, как говорят. Сверили справки и вывели на чистую воду.
В период с 2004 по 2012 год, мы на себе перепробовали разные МЛМ компании, среди них были и добросовестные, с которыми мы до сих пор сотрудничаем и те, которые были мошенниками. Мы смогли преодолеть все это, благодаря сплоченной работе всей наши команды.
Мы думали и думаем так:
- в - первых, у компании должны быть все соответствующие документы. Начиная от юридического адреса, заканчивая всеми разрешительными документами на продукцию.
- во-вторых, продукция должна быть на уровне. Т.е. она должна быть лучше, чем аналоги на рынке. Пусть дороже, но качественно. И самое главное, этим продуктом должны пользоваться ежедневно.
- т.к. в основном мы сотрудничаем с теми компаниями, у которых есть определенный продукт, то у этой компании должен быть завод. Адрес завода или хотя бы договор с заводом компания должна предоставить по первой просьбе партнеров.
- в третьих, мы были уверены, что сетевая компания дорожит своей репутацией. Своим положением на рынке. Т.е. это сказывается на качестве и доступности товара. Приобретая товар с сетевых компании, мы точно знаем, что он не стоял на витрине и не пылился Бог его знает где.
- в четвертых, мы все имеем возможность не только пользоваться качественной продукцией, но имеем возможность зарабатывать на этом.
- и самое главное, это то, что дает нам компания. Продукт. Возможности. Личностный рост.
По сей день, если нам предлагают, какую ни будь сетевую компанию, мы внимательно изучаем ее. Плюсов от этой компании нам, должно быть на много больше чем минусов. И если компания пройдет наш условный тест, то мы вступаем в нее. И самое интересное, я напишу чуть позже, т.к. все уместить, сразу не получается.
Продолжение следует.
В жизни каждого из нас есть только два пути: смириться с тем, что мы имеем сегодня, либо взять на себя ответственность за изменение своей жизни к лучшему:
Часть 1, была в предыдущей части.
Часть 2. Мой второй опыт в МЛМ.
Наступил 2004 год. За 8 лет личного пользования и рекомендации продукции компании Amway, я и вся моя команда, достигли огромных успехов. Хотя мы не выступали нигде, не проводили масштабных тренингов, просто мотивировали новичков, т.к. у нас была своя методика по работе в МЛМ. Методика очень проста, но очень эффективная. О ней чуть позже, а может, и сами поймете, когда дочитаете до конца все части моего успеха.
Мой маленький бизнес купи – продай, перерос в большую компанию. По началу, не было ни документов, ни ИП, а на тот момент стал уже ТОО.
В общем, дела шли очень даже хорошо. Уже нет, той не опытной девушки. Желания и стремление дали свои плоды. Вроде бы, что еще нужно? Но нет, одна из моих подруг, предлагает попробовать новенький туш и карандаш для подводок, которую она купила мне. Хорошо. Попользуюсь. Надпись - Mary Kay. Ни о чем мне не говорит. Тут близится Международный женский день. Голова и так кругом, у меня в бизнесе купи – продай 90 % женщин, что дарить? Еще по Amway коллег женского пола хоть отбавляй! Не соображаю вообще! Наряд, бронировать место для корпоратива, тут еще подарки, родственники, хаос!
Не думая, звоню подруге и прошу выручать. Прошу адрес магазина Mary Kay, что бы всему женскому коллективу купить по косметике, вроде и я женщина, как бы ни обязана. Но все же я же руководитель. Мужчин у нас по пальцам пересчитать. Так моя подруга выдает, «адреса не знаю, купила по каталогу». Ну, хорошо. Каталог так каталог. Ищу в интернете. Информации мало, так еще и сама кое-как начала разбираться в ноутбуках, интернет и прочее не понятная техника. Пока искала, начиталась про Mary Kay. Такая же сетевая компания, как и Amway, только спектр продукции другая.
В общем, на 8 марта 2004 года я всем подарила продукцию Mary Kay. Все довольны. Продукт тоже оказался хороший. И как-то раз, девушка, под которой я записалась в тот день, когда заказывала подарки, выдает мне, что я подняла ее очки на такой-то уровень, и она получает там какое-то вознаграждение и благодарит меня в этом. Ну, хорошо, я рада. В знак благодарности эта девушка записала меня в свою потребительскую сеть. Думаю, тоже, хорошо. Скидки, и все такое. Хотя на тот момент я уже могла себе позволить брать, что душе угодно, без скидок. Прошли те времена, когда я считала и гонялась за скидками.
Пользуюсь продукцией компании Amway, тут добавилась Mary Kay. Одно другому не мешает. Но с Amway мне идет пассивный доход, а в Mary Kay нет. Почему? Вроде бы обе компании работают по принципу сетевого маркетинга. Маркетинг план в основе похожи, но разные по смыслу и выплатам. Ну ладно, т.к. бизнес мой работает, в Amway я получаю хорошие дивиденды, думаю надо себя попробовать и в Mary Kay. И тут началось самое веселое и интересное.
Я с этими каталогами, иду в свой Amway. Смешно аж становится, но мои девочки заинтересовались, и начался бум. Продукцию Mary Kay мы вдоль и поперек изучили. Да! В сфере женской косметологии есть очень и очень много компании, как сетевых так и обычных. У кого-то в чем-то продукт лучше, а где то уступает. Но в целом продукция оказалась очень хорошей. Цены были приемлемы для большинства народа. Качество на высоте. Как работаешь – так и получаешь зарплату. Почти всю продукцию испробовав, пришли к выводу, что: не стесняясь и не краснея, мы можем предлагать ее и другим. На тот момент у меня в обществе был уже авторитет. Это же я, первая из своей команды, начала работать в МЛМ. По этому, компанию Mary Kay я изучала без фанатизма. А что потом?
А потом, Вы представляете, я только успевала их регистрировать. Товара оборот увеличился, люди подписываются с разных регионов. Я все свое время начала посвящать Mary Kay. Тут мой дядя заинтересовался, тоже включился в дело. И пошло поехало. В общем, за короткое время у меня выросла структура.
Я начала задумываться. Как бы поставить бизнес так, что бы новичкам тоже было хорошо. Хоть и тем, кто со мной давно еще с Amway, Mary Kay так и новеньким. В общем, я задумалась создать равноправную команду, как в фильме – один за всех и все за одного! Но это было очень и очень тяжело. Т.к. на тот момент не было структурного решения, приходилось писать все вручную и на блокнотах. Путаница. Кто и у кого. В общем, бардак. Но выход нашли!
Не смотря на то, что сейчас предлагают уйму программ и интернет ресурсов по автоматизации и структуризации команды, я все равно пользуюсь старым своим методом. Новыми возможностями мы, конечно, пользуемся, но старому доверяем больше.
Продолжение следует.
Доброго времени суток друзья. Я не знаю как у Вас, но у меня часто спрашивают, почему я являюсь партнером в нескольких МЛМ компаниях. Почему я пользуюсь продукциями исключительно МЛМ компании. Почему у меня в команде нет аутсайдеров. Почему моя команда работает именно по «моему» методу и т.д. Настало время, по многочисленным просьбам моих друзей, коллег и команды (новички) - ответить на все вопросы по порядку. К сожалению, я все уместить в один текст не смогу, поэтому буду разбивать их по достижениям.
И так. Меня зовут У. Канатовна. Я гражданка Республики Казахстан. Проживаю в городе Алматы. Мне 53 года.
Часть 1. Мой первый поход в МЛМ.
Как и многие люди моего возраста, как и многие люди с пост советского пространства, я жила и живу мирной и степенной жизнью. Никогда не думала, что будет развал Великой державы. Ни когда не думала и не знала что такое коммерция. Ни когда не знала что такое МЛМ.
После 1991 года, как и 99% жителей СССР я осталась без работы. Молодая. Привыкшая, что Великая страна даст мне работу, кров и питание. Не опытная. В общем, вступила в эру коммерции. Да, те времена были одним из сложных в моей жизни. Когда работы нет. Продуктов нет. Нет ясности. Когда государство не стабильна. Тут рассказывать можно много, но я перейду к тому, как я оказалась в МЛМ.
В один из дней 1996 года, я гостила у родственников. Обычная семья, работают на государство. Родственник, дядя, собрал нас всех, что бы презентовать Американскую компанию Amway, рассказал нам все про эту компанию. Всю историю компании до 1996 года. Маркетинг план компании. Продукцию компании. Но нам всем, это было дико. Мы не понимали что такое сетевой маркетинг, нам, казалось, что нас вербуют в какую - то секту. Послушав его и получив в виде брезента зубную пасту, я довольная вернулась домой. Довольная тем, что унесла ноги.
По возвращению домой от дяди, я и забыла про свой брезент, зубную пасту. Если честно, меня тогда их предложение мало интересовало. На тот момент, у меня уже был маленький бизнес, как и у всех, купи - продай. Вспомнив позже про зубную пасту, я начала пользоваться им. Эффект от зубной пасты был хороший. За короткое время зубы были как в рекламе, белые. И тюбика мне хватило почти на 9 месяцев, учитывая, что пользовались им 5 человек. Естественно, как зубная паста закончилась я начала искать ее по базарам, магазинам и аптекам. Но не нашла. Обратилась к дяде, купила. Но благо дядя посоветовал лучше вступить в ряды этой компании как потребитель и при покупке получать скидку, а мало того еще и заработать на этом. Для меня это было дико, заплатить деньги, что бы меня приняли в какую - то компанию, как это так? Обычно людям платят, что бы вступили, а тут мне платить нужно! Ну ладно, благо деньги были, и я подписалась.
Проходит время. Мои друзья, коллеги, знакомые начали замечать мою белоснежную улыбку. Начали спрашивать, чем же я чищу зубы или посоветовать своего стоматолога. Я им всем отвечала, что пользуюсь зубной пастой компании Amway, кому нужно я могу привезти и предупредила сразу, что в розничной торговле: на базарах, магазинах и аптеках эту зубную пасту не найти, личный опыт. Сразу посыпались кучу вопрос, почему, а где взять, а что за компания и т.д. На тот момент я ничего не знала про МЛМ, по этому, я попросила дядю провести презентацию, объяснить мне и остальным кто такой «Amway».
В этот раз, после презентации, я начала понимать, что МЛМ бизнес – это бизнес рекомендации. Благодаря какой - то зубной пасте и моей улыбке, я подписалась под дядю, а под меня, начали подписываться друзья, коллеги, знакомые, друзья друзей и пошло поехало. А ведь большинство этих людей, включая меня, подписались, что бы иметь возможность со скидкой покупать зубную пасту. Вспоминать сейчас – просто смешно. А тогда это был прорыв!
1997 год, я встречала уже в рядах компании Amway и моя команда, на тот момент я называла это потребительской сетью, выросло на полсотни людей!
Чем больше я проводила времени на семинарах, встречах, презентациях, тем больше я понимала компанию и ее продукцию. В первую очередь, я начала увеличивать количество пользуемой продукции, в личных целях. Это были порошки, посудомоечные средства, мыло и т.д. По истечении времени, я начала понимать выгоду использования продукции Amway. В - первых, да продукция стояло дороже, чем аналогичные продукты на рынке, но хватало на разы больше. Во -вторых, эффективность продукции Amway был на порядок выше аналогичных. В - третьих, как же без этого, это был пафос. Друзья говорили, Канатовна крутая, пользуется дорогими средствами, но на деле, это было экономично!
Мой первый опыт в МЛМ, принес мне по тем временам, солидный гонорар. И это только за то, что я пользовалась их продукцией и рекомендовала тем, кто спрашивал у меня. Я не знала, точное количество людей у меня в команде. Я не выступала нигде. Я просто пользовалась. Основное время, я тратила на свой бизнес, купи - продай.
Сейчас, на дворе 2019 год. А я до сих пор пользуюсь качественной продукцией компании Amway, как и моя старая команда. Конечно почти за 22 года, просто на рекомендации мы добились больших высот. Но это уже другая тема для разговора.
2018 году вышел на свет Казахстанский нано продукт компании Global Trend company. Это не БАД. Это не лекарство. Это - бальзамы, концентрат, настойка.
Всего три продукта, но очень мощные:
- Perfecto Lux – бальзам очищающий;
- Vitality Lux – бальзам восполняющий;
- концентрат Pavlov String – это продукт объединяет в себе обе бальзама. Бальзамы сделаны на основе концентрата.
Состав:
- 189 компонентов трав из 5 континентов Земли, полным составом травяного сбора, можете ознакомиться в интернете;
- коэнзим Q10. Водорастворимый коэнзим Q10, который выведен из пшеницы. Коэнзим Q10 – это не просто продукт, это топливо нашего организма.
- 88 ксантонов. Еще ни в одной продукции Мира нет, такого количества природного, растительного, естественного антиоксиданта. Антиоксидант – это то, что уничтожает в нашем организме все вредные бактерии, грибы, вирусы, опухоли, гемотомы и т.д. Ксантоны – это сильнейшие в мире, растительные антиоксиданты.
- 40 видов ламинария морских водорослей;
- Более 250 микро и макроэлементов. 99% витаминов;
- Нано кластеры.
Профилактика применения – на основе клинических и пост клинических исследовании в Германии, РФ, Казахстан, КНР (соответствующие документы есть, можете найти на официальной странице либо в интернете):
- все болезни связанные с сердечно сосудистой системой, инсульт, инфаркт, ишемическая болезнь сердца;
- восстановление состава крови, что в конечном итоге приводит к восстановлению всего организма;
- мягко удаляет камни в почках и желчном пузыре, употребляющий человек, даже не заметит этого процесса;
- восстанавливает пищеварительную систему, начиная от ротовой полости и заканчивая 12 ти перстным кишечным трактом;
- устраняет 99% кожных заболеваний: прыщи, угри, псориаз, экзема, витилиго, рассасывает шрамы;
- полностью восстанавливает нервную систему;
- онкологические заболевания;
- антиаллергенный;
- мастопатия, эрозия, киста, миома;
- восстанавливает эндокринную систему (ЗОБ);
- хорошо зарекомендовал себя от импотенции, аденомы простаты;
- очень сильно помогает сахарным диабетикам особенно инсулина зависимым;
- хорошо помогает снизить лишний вес, уменьшает холестерин в крови, улучшает обмен веществ в организме человека;
- улучшает память, бодрит, на много лучше чем энергетические напитки (утром выпил и целый день бодрый);
- анти паразитарный, за счет ксантонов в своем составе, бальзамы и концентрат, очень мощные антиоксиданты. Убирают весь шлак, токсины и мусор в организме.
Это действительно очень и очень мощное средство. Употреблять нужно строго по расписанию и в нужной дозировке. Побочных эффектов нет, т.к. это полностью растительный продукт, разве что личное не перенесение составляющих продукта.
Бальзамы и концентрат не дадут мгновенного эффекта по лечению болезней, все зависит от степени загрязнения организма, но действовать начинает сразу. Все болезни в организме будут проходить через обострения, личный опыт.
Подробнее можете узнать на официальном сайте либо в интернете. Отзывы есть в свободном доступе. Есть выступления врачей, как из Казахстана, так и РФ, Израиль. Все необходимые документы о компании, о продукции, сертификаты и прочие документы имеются, как на сайте компании, так и в свободном доступе.
Пока не попробуете сами, тяжело в это поверить, тоже личный опыт (сама не верила, но попробовала). Результаты за 45 дней превзошли все мои ожидания. Это просто нечто.
На бальзамы и концентрат идет большой спрос в КНР (Китайский народ просто разметает продукцию), РФ, Киргизстан, Узбекистан, Армения, Литва, Израиль, Италия, Монголия (после КНР, самый большой потребитель), Кавказ и сейчас в США идет бум. Вы можете удостовериться в этом сами, просто по гуглите.
Всем здоровья! Всем долголетия! Всем хорошего настроения!
Самое “дурацкое” возражение из всех - это же пирамида!
Пишу фразу, которая уже стоит комом в горле, и знаю активных партнеров, уже впадающих в истерику, когда слышат - это же пирамида!
Прочувствовали всю мощь этих слов?
Во-первых, человек, реагирующий на ваше приглашение в бизнес подобным образом, сразу же выдает свою полную некомпетентность в бизнесе вообще.
Во-вторых, скорее всего, это обычный - халявщик, причем особой породы – «халявщик». Недоверчивый. Homo Incredulus. Из тех, при общении с которыми у вас с первой же минуты начинает подергиваться веко.
Но все же.
Как запросто можно ответить на это возражение?
Есть три вида пирамид:
- финансовая, изначально мошенническая;
- административная пирамида;
- пирамида торговая.
- Финансовая мошенническая - существует группа лиц, либо один человек наверху, кому приходят все деньги от людей, зашедших для участия в проект.
Данные пирамиды не имеют конкретного продукта, распоряжаются на свое усмотрение средствами участников пирамиды, которые отдают свои кровные неизвестно на что, и так происходит до тех пор, пока не кончатся такие люди (халявщики).
- Административная пирамида - это вид бизнес - деятельности либо производства, где есть начальник (директор). Зам. директора, начальник отдела, старший менеджер, менеджер и т.д.
Это и наши школы, заводы, магазины, т.е. все, где есть карьерная лестница.
- Торговая пирамида - это и есть классический вид сетевого маркетинга. Это тип продвижения товара, имеющий в своей основе пирамидальную структуру. В компании есть лидеры, и они собирают свою структуру потребителей продукции. Доходы с товарооборота распределяются по всем уровням структуры, в зависимости от, маркетинг - плана, и лидером может стать любой, вновь прибывший человек, когда он начнет создавать свою структуру сбыта продукции.
В нашем случае, за участие в гибридном маркетинге Global Trend Company, новый партнер
получает дополнительные источники заработка, такие как, например, премиальные.
Получает внутреннее обучение развитию своего личного бренда, продвижению в соцсетях и онлайн сервис https://nastavnik24.com/.
Ну и, естественно, наша команда предоставляет своим партнерам собственное внутреннее обучение. При этом все денежные средства находятся на внутренних кошельках партнеров, не уходят куда-то наверх и в любой момент могут быть выведены на кошелек внешний.
Теперь уверена, Вам понятно, что отвечать!
К сожалению, большинство людей не готово принимать логическую цепочку в ответе и будут стоять на своем.
Да и пусть стоят!
На своем, на собственном невежестве и овощной грядке.
Такие люди Вас интересуют?
